关于开展第三期《物业项目交付筹备开办
全过程精讲》通知?
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第一讲:营销配合(预售证前1个月 )
1.1销售合同及补充协议
1.2 ??前期物业服务合同
1.3临时管理规约
第二讲:售楼处管理
2.1售楼处管理
2.2客▲户背景调查及分类分级(专题)
第三讲:早期介入(前2-6个月)
3.1机电
3.2隐蔽工◤程施工
3.3地下室
3.4绿化
3.5道路、应铺装
3.6 ??工程收尾
第四讲:筹备组ㄨ进场(前1-3个月)
4.1筹备组三老↓
4.2司令员+政委制度
4.3架构和测算
4.4按照薪资体系给员工定级、定薪资
4.5招聘、面试、选拔
4.6总体筹备方案与细化预案
4.7分部门倒排计划(专题)
4.8 ??地产公司交房卐策划案
4.9开办费,空置费 与前期物业费的讨要(专题)
4.10文案编制与物资采购
4.11三大文件
4.12各类合同/协议,编写技↑巧与风控
4.13各类外包工作与协议风险
4.14培训演练
第五讲:现状接管(前2周)
5.1入住前五项必验(专题)
5.2其他查验工作
5.3文字性管理痕∩迹 资料讨要
5.4竣工验收
5.5 ??总包开荒
5.6 ??三步自检
5.7 ??交付信息发布∑
第六讲:筹备工作的完善与查漏补缺(前1周)
6.1协助开荒与交叉施⊙工
6.2成品保护
6.3沟通对接(内联和外联)
6.4培训演练
6.5 ??交房现场①及分工
6.6 ??最终开荒
第七讲:现场办理交ㄨ房手续(0点)
第八讲:前期物业管理(0-3年)
8.1装修管理
8.2次年物业费
8.3地上车位
8.4 ??保修管理
8.5 ??次年采暖费收取
8.6 ??产权证
8.7 ??商业销售
8.8 ??销※售地下车位
第九讲:常规期物业管理(3年以后)
9.1 ??成立业委会
9.2 ??分期交房
第十讲: 老旧小区项【目?
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物业企业总经理、高管、项目经理 ?
1.?了解物业公司与¤开发商“博弈”,合法、合情的争取双方各自的权益;
2.?知悉地产公司交付、维保义务■与技巧,掌握物业企业配合内容;
3.?掌握ω筹备期经营方案编制逻辑,认识物业公司开●展增值服务必要性,制定切实可行的多种经营方案。
4.?运用□ 模板工具分拣筹备期文案类风险。
5.?掌握承接查验的落地实施方法,避免常规期管理风险。
6.?了解二手项目接管风险和注意事项。
7.?按图索骥的方式制定交付筹备方案,警醒各类筹备风险与注意事项。?
张文浩 老师
.创宏经纬房地产咨询(北京)有限公司核『心专家物业管理硕士研究生;
.获首批中国物业管理协会注册物业管理师考试培训教师资格教师;
.二十几年█物业从业工作经验,先后服务于五大行,知名央企、万科、思源等不同性质企▼业,从基层←岗位做起,披荆十年成为行业精←英,2004?年,于天津创建⊙“安乔物业”,又斩棘十载理论联◣系实际总结成为培训和顾问产品反哺物业行业。?
(一)报到时间:2021年3月4日下午15:00--18:00
(二)培训时间:2021年 3月5日--7日??上午08:30-11:30??下午14:00--17:00
(三)培训地点:山东豪才律师事务所,济南市历下区高新技术开发区经十路6599号普利广场8-9楼。
(四)上课教室:山东豪才律师事务所十四楼?
(一)培训费用:2980元/位,3人团报9折优惠2680元/位,5人及◣以上团报8.5折优惠2530元/位。(以上费用包含授◤课费、资料费、会务费、茶歇、5.6.7日中餐费,不包含住宿和其他用餐等费用)。
(二)培训咨询
1.培训事宜:010-82955082 ??15321206255 ??张老师
2.报名事宜:0531-82077109 ?张老师 ?沈老师 ??王老师
(三)报名时间:2021年2月22日--2021年3月4日
(四)报名方式
2.扫描或长按下方协会小程序二维码,注册用〗户并于“培训报名”模块进行报名;已注册用户可直接报名。
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附件:课程△报名回执表(请至本网站“下载中心”下载)
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????????????????????????????创宏经纬房地产咨询(北京)有限公司?????????????????????????????????????????????????????2021年2月22日
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